事业单位法人年度报告书( 2022 年度)

日期:2023-06-16

统一社会信用代码   

   125003837815743485   

事业单位法人年度报告书

  2022  年度)

单 位 名 称

重庆市永川区国有资产管理中心

定代表

蒋光奎

国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市永川区国有资产管理中心

宗旨和

业务范围

服务区属国有企业改革发展,促进国有资产保值增值。为区属国有企业提供出资人应履行的国有资本优化布局和企业改革发展、统计监测分析、经营绩效评价、人财物管理创新、收入分配制度创新、队伍建设、招商引资、安全生产等方面的事务性服务工作。

重庆市永川区红河中路399号附1号

法定代表人

蒋光奎

开办资金

18.12(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

重庆市永川区财政局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

18.12

15.87

网上名称

从业人数

18

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

2022年6月2日,法定代表人变更为“蒋光奎”,开办资金变更为“18.12万元”,住所变更为“重庆市永川区红河中路399号附1号”。

一、优化国有资本布局,推动平台公司转型做实。对接投融资体制改革,制定《重庆市永川区属国有企业改革重组建议方案》及配套子方案,优化国有资本布局。改革后,重庆永川城市发展集团有限公司和重庆永川高新区建设发展有限公司2户一级企业服务基础设施,二三级企业聚焦水务、交通、大数据、文化等公共服务领域,永川高新公司已获得AA+主体信用评级。 二、对标对表改革要求,确保国企改革三年行动按期收官。按照国务院国资委和市国资委要求,对照国企改革三年行动各项任务具体要求和完成时间节点,组织区属国企领导人员参加国企改革三年行动专题会议13次,采取以会代训的方式,对标对表国企改革三年行动任务验收标准,55项改革任务已全面完成。 三、妥善化解煤企遗留问题,顺利完成重庆能源集团涉煤资产移交。接收重庆能源集团涉煤资产共计139宗,积极协调区规资局及相关资产交接企业,全面完成移交资产测绘及权证过户工作。 四、聚焦监管职能转变,完善企业国有资产管理制度。出台《永川区属国有全资及控股公司章程模板》《关于进一步规范区属国有企业股权投资管理有关事项的通知》《关于区属国有企业对外股权投资评价分析与问题整改落实情况的报告》《重庆市永川区属国有企业董事会工作规则(试行)》等管理制度。 五、全面落实惠企租金减免政策,积极参与疫情防控工作。一是全面落实“减免服务业房屋租金”政策。全年区属国有企业减免服务业房屋租金受惠对象811户。二是积极参与疫情防控工作。抽调国有企业干部职工825人,参与全区疫情防控工作。 六、推进闲置资产盘活,提高国有资产综合利用效益。全年共盘活闲置房屋8.32万平方米,闲置土地4039.46亩。部分资产用于区慈善总会、24小时城市书屋、社区党组织活动阵地、社区老人爱心食堂及公办幼儿园等建设,全力促进我区民生事业发展。 七、深化“三项制度”改革,完善国企市场化经营机制。一是印发《重庆市永川区区属国有企业人员管理办法》完善人员招录管理制度,将劳务派遣人员等用工方式纳入总额管控。二是深化内部用人管理。完成了职工人事档案专审,规范 “三龄两历”界定标准,2户重点企业开展中层管理人员“全员竞争上岗”。三是深化薪酬制度改革。核定2022年9户一级企业职工工资总额,实施“末位职工”降薪制度,调减“末等职工”绩效薪酬,有效遏制了职工工资水平、人工成本背离效益持续增长态势。 八、强化重点事项管理,促进国有企业规范管理。一是国有资产进场交易增值明显。全年审核审批租赁事项58件,挂牌成交资产229宗,审核审批处置事项13件,挂牌成交资产16宗。二是国企采购进一步规范。建设投用国企采购评审专家库系统,审核审批采购事项42件,节支率为3.72%。三是强化国企债务风险管理。审核区属国企融资项目24笔,强化国企债务风险管控和风险预警。 九、加强国企党的建设,推动国企高质量发展。持续深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神,从“落实党的全面领导、做强做优做大国有企业、破解党建难题短板、完善中国特色现代企业制度、专业化领导人员队伍、国企基层组织建设成效、全面从严治党主体责任落实”和“四强四好”党支部建设推进国有企业党的建设,党组织政治引领、政治保障作用全面显现,国企党建与国企经营深度融合,实现以高质量党建推动国企高质量发展目标。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

填表人: 岑丽霞  报送日期:2023年02月06日


扫一扫在手机打开当前页
便民地图
公开信箱
智能问答

返回顶部