部门镇街
重庆市永川区中山路街道综合行政执法大队
大中小统一社会信用代码
12500383MB1E11070N
事业单位法人年度报告书
（ 2025 年度）
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单 位 名 称 |
重庆市永川区中山路街道综合行政执法大队 |
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法定代表人 |
张秀峰 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市永川区中山路街道综合行政执法大队 | ||
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宗旨和 业务范围 |
负责集中行使依法授权、赋权或委托本级的行政处罚及相应的行政检查、行政强制措施。 | |||
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住所 |
重庆市永川区中山路街道办事处 | |||
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法定代表人 |
张秀峰 | |||
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开办资金 |
20（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助（财政全额拨款） | |||
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举办单位 |
重庆市永川区中山路街道办事处 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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20 |
20 | |||
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网上名称 |
重庆市永川区中山路街道综合行政执法大队 |
从业人数 |
23 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、按照宗旨和业务范围，履行公益职责的情况 本单位严格在核准登记的宗旨和业务范围内开展活动。2025年度，聚焦行政执法主责主业，扎实推进依法行政，累计开展行政检查382次，实施行政处罚219次，“信用+执法”综合场景实施率达100%。 （一）夯实执法基础，规范阵地建设。优化办公场所布局，集中设置办案、听证、物资保管等功能区，并配备执法记录仪、对讲机等必要设备，保障执法响应迅速。 （二）建强执法队伍，提升专业素养。实有在岗执法力量18人，覆盖规划建设、城市管理等10大领域，形成“统筹指挥、专业联动”体系。全年组织业务培训9次，实现全员覆盖，执法信息录入平均用时缩短75%，案件录入错误率下降35%，“执法+监督”系统活跃度保持100%。 （三）厘清执法边界，压实工作责任。梳理明确街道执法事项123项（法定27项、赋权86项、委托10项），逐项分解到岗到人，确保权责清晰。 （四）健全制度机制，强化执法监督。全面落实行政执法“三项制度”，完善装备、车辆管理及责任追究机制，构建“制度管人、流程管事”的闭环格局。 （五）推进数字赋能，贯通执法监督。运用“执法+监督”系统开展释法说理，并与基层智治平台协同，实现“网格上报—线索核查—启动执法”全流程线上闭环。 二、上一年度执行本单位章程的情况 坚持依法履职，章程执行情况良好，未发生违反章程的行为。 三、取得的主要社会效益和经济效益 （一）社会效益方面 1.普法宣传深入人心。依托“1145”精准化普法机制，开展现场普法2万余人次；组织行政复议等集中宣传3次，发放指南手册2万册，覆盖群众10余万人次，群众法治意识显著提升。 2.违法治理成效显著。全年累计拆除违法建设4660平方米，通过提前介入、柔性执法，未发生一起阻工事件，实现了法律效果与社会效果的统一。 3.营商环境持续优化。建立多跨协同机制，与城管等部门联合办案122件。全面推行“综合查一次”，建立3个综合场景，实现“进一次门、查多项事”，有效减少重复检查，提升群众和企业满意度。 （二）经济效益方面 1.通过高效执法和源头管控，及时制止违法建设行为，有效避免了因违法投入扩大造成的群众经济损失和政府后期拆除成本。 2.通过优化执法方式，减少对市场主体正常经营的干扰，为辖区营造了公平有序的竞争环境，间接促进了经济健康发展。 四、事业单位举办企业以及对外投资情况 本单位无举办企业及对外投资情况。 五、存在的问题及下一步工作思路 （一）存在问题 执法装备配置尚有缺口，跨部门协同机制需进一步细化，普法宣传的形式和覆盖面有待拓展。 （二）下一步工作思路 1.深化改革，提升执法效能。制定执法人员年度能力提升计划，全年开展不少于20课时的专业化培训；计划新增执法记录仪5台、便携式打印机1台，提升装备保障水平；拟修订完善1-3项核心执法制度，健全跨部门案件移送、信息共享机制。 2.深化普法，增强守法意识。在重要节点组织开展不少于2场大型普法活动；依托网格员开展“送法上门”服务，计划新增覆盖群众2000人次；建立典型案件定期发布机制，通过“以案释法”扩大教育覆盖面。 3.深化协同，优化营商环境。 持续深化“综合查一次”模式，拓展多跨协同场景，力争实现进一次门办多项事，进一步提升执法效率和群众满意度。 六、其他需要报告的情况 无。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无。 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无。 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无。 | |||
填表人： 张秀峰 报送日期：2026年03月20日
渝公网安备50011802010123号
