部门镇街
重庆市永川区供销合作社联合社
大中小统一社会信用代码
12500383450647936J
事业单位法人年度报告书
（ 2024 年度）
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单 位 名 称 |
重庆市永川区供销合作社联合社 |
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法定代表人 |
瞿江 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市永川区供销合作社联合社 | ||
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宗旨和 业务范围 |
推进流通信用合作发展，构建现代经营服务体系。研究拟订全区供销系统的发展战略和规划，推进农村新型合作经济组织的发展；负责农村现代流通网络建设，指导构建农业生产资料、农副产品、日用消费品、再生资源回收、烟花爆竹经营网络建设；监督管理社有资产、确保社有资产保值增值。 | |||
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住所 |
重庆市永川区汇龙大道398号 | |||
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法定代表人 |
瞿江 | |||
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开办资金 |
32（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助（全额拨款） | |||
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举办单位 |
重庆市永川区人民政府 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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3.28 |
2.02 | |||
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网上名称 |
重庆市永川区供销合作社联合社.公益 |
从业人数 |
12 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、履行职责情况 一是推进“三位一体”改革。为贯彻党的二十大精神，巩固农村基本经营制度，推动乡村振兴和农业农村现代化，推进生产、供销、信用“三位一体”改革，构建新型为农服务体系。永川府办于2024年迅速出台《关于推进生产、供销、信用“三位一体”改革构建新型为农服务体系的实施方案》（永川府办发﹝2024﹞35号）。7月25日召开动员部署会，会上区供销合作社、区农村农业委、区政府办公室分别对相关任务解读介绍，分管副区长漆远英动员部署，区级相关部门、镇街等100余人参会。永川区级农合联及何埂镇、仙龙镇、朱沱镇等7个镇街农合联已全部成立。二是推进订单农业“三年计划”。2024年初收购上一年青菜头2万吨，利用榨菜腌制窖池对其粗加工，提高附加值的同时为当地农民提供就业岗位。组织板桥、金龙、朱沱、何埂等21个镇街相关单位与重庆“村村旺”电商平台签订1.5万余亩青菜头种植销售协议，并免费发放15500包种子。三是完成废弃农膜回收任务。按照《关于印发〈重庆市2024年废弃农膜回收利用工作要点〉的通知》（渝供发〔2024〕1号）要求，通过加大宣传推广力度，如制作横幅、宣传袋、宣传单分配到各镇街宣传，利用赶集时间宣传回收工作，开展农膜回收进市场、进校园活动，顺利完成全年任务。2024年永川区回收废弃农膜任务281.5吨、肥料包装物67吨，实际累计回收地膜73.18吨，棚膜213.52吨，肥料包装物67.68吨，合计354.38吨，分别完成全年任务的101.85%和101%。四是做好农资保供稳价及供应监测。区供销合作社以基层供销社和农村综合服务社为依托和支撑，做好农资淡储旺供工作。严格把好进货关，杜绝伪劣农资进入市场，提前购入优质农资储存，根据农民需求配送到田间地头，减轻农民负担，保障农业生产农资需求。 二、执行章程情况 区供销合作社严格执行社员代表大会、理事会、监事会制度“三会”制度，支持监事会工作。监事会办公室参与中心工作，不定期开展安全生产和社有资产监督检查，并对供销系统党建进行调研，形成报告供党组参考，进一步巩固供销合作社体系，提升能力。 三、取得的效益 一是推进区域性为农服务中心建设。争取市级组织体系建设专项资金120万元，与区财政局联合出台《关于永川区2024年度区域性为农服务中心实施方案的批复》，新建陈食、金龙、朱沱3个区域性为农服务中心，开展农资供应、农产品流通、加工等服务，统筹涉农资源服务农业产业发展。二是开展农业生产社会化服务试点。开展2024年中央财政支持重庆供销系统农业生产社会化服务试点工作，争取中央农业经营主体能力提升资金530万元，实施6.5万亩农业生产社会化服务，重点补贴2024年粮食和大豆油料作物托管服务。三是建设农产品流通服务体系。12月20至22日，以“川渝协作 共促流通”为主题举办2024年成渝地区双城经济圈第二届供销农产品主题展销会，川南渝西多地供销系统企业参展，推动川渝供销系统在产品流通、渠道拓展、供应链建设等方面的交流合作，提升农产品流通水平，为川渝农业现代化和乡村振兴提供市场动力。四是参与推进“邮运通”发展，助力乡村振兴。与邮政七分局合作共建，升级19个村级综合便民服务社为“直播＋商超＋快递＋便民”模式。采用“村社共建”方式发展170家农村综合服务社，部分培育成“强村公司”。与卫星湖街道、五间镇、临江镇、青峰镇等签订战略合作协议，支持乡村振兴。 四、举办企业以及对外投资情况 2024年区级为农服务中心新增8家客户（4家合作社、4家其他类型客户），年底因合同到期、自行申报和注销等减少6家客户（3家合作社、3家其他类型客户），共有119家客户（23个基层供销社、28家合作社、58家综合服务社、10家其他类型）。为119家新型农业经营主体和涉农企业提供代理记账、工商税务代办等综合性服务。除日常财务工作外，还以财政资金经济事项为重点对财务人员进行业务指导，增强风险防范意识，提升业务管理水平。 五、存在的问题及下一步工作思路 （一）存在的问题 1.社有企业规模小，经营和服务能力弱，缺乏有竞争力、控制力和辐射带动力的龙头企业。 2.部分基层供销社基础薄弱，为农服务能力不强，自身经营能力弱的状况未彻底改变。 3.体制机制不活，队伍素质不高且老龄化，缺乏有效经营管理人才。 （二）下一步工作思路 1.强化党建统领，以党建引领各项工作发展。 2.大力推进“三位一体”改革，不断完善新型为农服务体系。 3.深入推进农合联运营，发挥农合联在农业发展中的积极作用。 4.持续抓好基层供销社和农村综合服务社提质增效，提升为农服务能力。 5.全力开展赛马比拼，激发内部活力，提高发展竞争力。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无。 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无。 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无。 | |||
填表人： 孔令贤 报送日期：2025年04月21日
渝公网安备50011802010123号
