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重庆永川工业园区三教管理委员会

事业单位法人年度报告书(2014 年度)

2015-06-18 来源:
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事证第 150038301058

事业单位法人年度报告书

2014 年度)

单 位 名 称

重庆永川工业园区三教管理委员会

定代表

国家事业单位登记管理局制

 

 

 

 

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆永川工业园区三教管理委员会

宗旨和

业务范围

负责编制园区总体规划和经济社会发展规划,并报批后组织实施;负责园区各项行政管理、基础设施和公共设施的规划、建设和管理,办理有关规划、建设和用地手续;负责园区内财政和国资管理;负责园区对外开放、招商引资和服务企业工作。

重庆市永川区三教镇玉峰村村委办公室

法定代表人

盛逵

开办资金

50(万元)

经费来源

财政补助(财政全额拨款)

举办单位

重庆市永川区人民政府

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

39.18

40.04

网上名称

从业人数

16

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

无变更事项

一、2014年主要工作开展情况 在区委、区政府的坚强领导下,园区上下主动作为,全力以赴,狠抓基础设施建设、招商、融资、项目建设等重点工作,签订招商引资项目10个,实际到位21.77亿元,完成全年任务的108.85%;完成固定资产投资21.12亿元,完成全年任务的105.6%,其中政府主导内投资完成1.52亿元,完成全年目标任务的152%;市场类重点项目4个,完成投资19.6亿元,完成全年目标任务的103%;新增投产规上企业1户,规上企业总产值76.1亿元,工业增加值19.03亿元;实现工商税收收入1066万元,融资3.25亿元。过去的2014年,是三教园区建园以来,项目开工最多、在建项目最多、建设拓展最快、形象提升最大的一年。主要工作体现在“五个强化”: 一是强化产业招商,促成项目签约落地。围绕汽车零部件、载重汽车整车及零部件、农机整机及零部件等产业链,认真梳理园区招商项目,编制新版《园区投资导向》,积极开展以商招商、会展招商、委托招商,充分利用展会平台,展示区位优势,展现承接装备制造产业的能力。全年参加立嘉国际机床展会、重庆高交会、渝洽会等会展招商6次,考察、接待企业100余批次,成功签定招商项目10个,合同引资金额28亿元,实际到位资金21.77亿元,储备重点在谈项目21个,总投资108亿元。 二是强化土地供给,发展后劲稳步增强。通过制定项目推进时间表,强力推进征地平场工作,全年获得用地指标批复370亩,累计征收土地450余亩,拆迁60200余人;先后向永重重工、升科、特军、兆际等企业供地600余亩,形成常规土地储备300余亩。完成西三环匝道征地30余亩,加速保障道路用地;强化政策宣传和思想疏导,实现征地零上访,完成8户重点户的拆迁工作,为项目建设扫清障碍。 三是强化基础建设,承载能力稳步提升。全年基础设施投资1.52亿元,完成全年目标任务152%。园区主干道12号线全线贯通,已形成两横两纵交通骨架道路体系;廉租房一期完成初验;110KV变电站项目主体工程已完工,正在进行电缆线路和专业设备安装;配气站项目完成站场平整、燃气管网环网铺设工作,正在制定外部管网穿越方案;污水处理厂项目方案已初步确定,正在做开工准备;三板路白改黑工程已完成通车,启动区B1B2B5地块500亩土地整治项目加速推进;与西三环匝道连接线按16米标准的设计工作稳步推进,3号线、金鼎大道板桥延伸段积极推动前期工作,计划明年3月动工。 四是强化项目落地,壮大园区经济体量。2014年是项目开工最多、在建项目最多的一年。市场投资类开工10个,建成投产1个,在建9个,永重重工、升科精锻、特军农耕机、川淞机械、兆际科技、雪魂二期等在建项目预计明年上半年开始陆续投产,全部建成投产后能增加产能60亿元,预计2015年增加产值近30亿元,园区2015年产值有望突破100亿元大关。 五是强化党建促发展,践行群众路线活动。认真落实党风廉政建设“两个责任”,强化责任意识,严格落实从严管党治党要求,着力加强领导班子和干部队伍建设,着力提升党建水平,着力抓好正风肃纪和党风廉政建设,推动党建各项任务较好落实,激发园区党员干部干事创业激情,较好地完成了全年目标任务。扎实开展党的群众路线教育实践活动,共收集意见建议并集中整改79条,纠正了“四风”突出问题,达到了思想明显提高,政治明显进步,作风明显改变,效率明显提升的效果,形成了“为民务实清廉”新风,园区“心齐气顺、风正劲足”的氛围日渐浓厚。 二、存在问题及2015年工作计划 2014年,三教园区建设运行情况总体良好,各项工作取得阶段性成效,同时也存在一些问题:一是规划的商业配套不合理、用地空间不足和资金“瓶颈”制约持续存在。二是园区开发建设的体制机制不畅不活,相关职能授权不充分,导致园区权责不一致。三是园区外部发展环境趋紧,交通区位优势正在被周边区县和园区超越,招商吸引力亟待增强。四是园区内部动力和活力不够,人员管理缺乏合理的考核激励机制。 2015年是十二五发展战略收官和“十三五”编制的关键年,是区委、区政府深化园区管理机制体制改革之年,更是三教园区建设发展提质增效、上档升级的重要一年,我园的主要工作思路是“1146”,即: 瞄准一个总目标:以打造永川北部产业经济带为总目标,坚持“东进做大、西扩做强、北拓做优”原则,实现园区与三教、板桥两镇“1+2”统筹协调发展,全力打造品质优良、效益明显、集约集成、环境舒适的现代化生态工业园区,力争2025年园区建成15平方公里,远期建成20平方公里。 力求一个突破:工业总产值突破100亿元,达到110亿元。围绕打造汽车摩托整车及零配件100亿级产业链,招大引强,完善链条,壮大体量,坚持项目引进与建设并重,开发空间拓展与品质形象提升并举,努力推动园区“二次创业”转型升级,突显园区建设新形象,开创园区发展新局面。2015年主要预期目标:引进企业13家,总投资25亿元,实际到位25亿元;固定资产投资26亿元,同比增长23%;新增规上企业8家,实现工业总产值110亿元,工业增加值28亿元;财政收入力争达到1.2亿元,同比增长100%以上;融资到位2亿元,还本付息2.8亿元;争取土地指标500亩,出让土地600亩,园区建成区面积达到2平方公里。 实现四个转变:一是功能定位上,从传统单一工业园区向永川北部功能齐全、配套完善、宜居宜业的综合功能区转变;二是在产业发展上,从以中轻铸锻造为主向汽车和通机等现代装备制造业和食品加工并驾齐驱转变;三是在招商引资上,从引项目的“见子打子”向调结构补链转变,从“小低弱”向“大高强”转变,从单纯依靠拼地价、比优惠抢项目向突出综合优势吸引先进要素聚集转变;四是在经营管理上,从卖土地资源向经营资产转变,力争变输血为造血,逐步自我平衡。努力推进发展质量快速提升,企业效益快速提升。 具体工作六大举措: (一)抓招商引资,增强发展后劲。依托西三环的经济拉动作用,主动靠前,奋斗打造城市发展新区现代装备制造业的重要生产制造基地,积极承接“退二进三”项目,重点围绕汽车摩托车整机及零部件、农机装备、通用机械装备、特色食品加工产业,多形式、全方位开展招商引资工作,引进、培育和发展新兴产业,招大引强,延伸产业链条,壮大产业集群。以永重重工载重卡车、新能源汽车生产线为龙头,培育汽车装备制造100亿级产业链,努力推进园区产业结构调整升级,实现园区“二次创业”。 全年走访、接待目标企业100家以上,保持重大在谈项目20个以上,签约项目13个以上,协议资金25亿元以上,实际到位资金25亿元。 (二)抓基础建设,提升承载能力。明年将力推“4个一批”,加快基础设施建设。一是完善一批园区路网工程,建成园区三横三纵道路体系,完成1.4公里西三环匝道口连接线、1.28公里富顺路建设,1.54公里鼎盛大道完成工程50%,启动6.4公里西三环板桥延长线等道路工程及绿化工程。二是落实一批土地征收批文,完善B3B4B5及三号线共计500计土地组卷报批手续,获得征地批文,完成土地拆迁工作。三是推进一批土地整治工程,完成B1B2370亩地块整治工程,启动实施B3B4B5500亩土地整治工程。四是加快一批配套设施工程建设,满足入驻企业的基本需求。完善完成园区总规规划修编,建成园区110KV变电站建设并投入使用,完成启动区已建路网沿线给水管网建设、配气站建设和环网工程、污水处理厂工程建设和1号线至处理厂雨污管网建设,启动实施园区企业职工生活配套区建设,增强园区承载能力。 (三)抓项目落地,壮大经济体量。强化项目服务,严格兑现企业建设投产承诺约定,采用时间倒排机制,协助项目落户园区的同时,力促项目加快建设。一是协助新入园企业启动建设,协助重庆耀川磨料、海格力斯锂电等企业启动建设筹备工作,确保如期开工。二是督促在建企业加快建设进度,集中力量抓落地,千方百计促投产,督促永重、升科、特军、川淞、兆际、正冶、雪魂等8家在建企业加速进度施工,确保按期建成投产,全力做好升规入统,力争规上企业达到28家,壮大园区经济体量,产值力争突破110亿元。三是优化企业服务,落实各项制度。持续深入推进项目秘书制服务,坚持开好企业座谈会、项目督办会,落实全程代办和园区项目督办制度等各项措施。 (四)抓统筹保障,推进园区建设。一是强化融资保障工作,坚持多举措融资,深化银政银企战略合作,推动园区融资工作,力争全年新增融资2亿元,确保年度还本付息偿还计划和园区建设各项资金保障。二是强化水电气等要素统筹工作,狠抓水电气等生产要素统筹供给,强化建设施工临时用水用电供应保障。三是强化安全生产工作,严格贯彻落实新安全生产法的各项要求,牢固树立安全责任重于泰山、安全生产即效益的思想,加强安全生产应急管理,完善应急救援工作机制,强化预案演练;开展联合安全生产检查,落实安全生产主体责任,推动平安园区建设,努力实现园区安全生产零事故。四是强化环境保护工作,以贯彻《新环保法》为契机,切实把好项目入口关,坚持两个抓住:抓住老企业的污染治理和环保设施运行管理,抓住新建项目“环评”、“三同时”的落实,推动园区环保工作迈上新台阶,努力实现园区环保零投诉。五是强化信访稳定工作,依法推进园区征地拆迁工作,督查督办重难信访件,大力解决征地拆迁、劳动劳资纠纷等信访突出问题,推动法治园区建设,确保园区稳定和谐,努力实现园区信访稳定零上访。六是强化园区宣传工作。加强党建信息平台、园区招商网、办公内网、OA系统的建设维护,及时发布更新信息和图片资料,努力做到园区建设有行动,过程有影像,宣传有声音,媒体有报道,事后有总结。七是强化园区其他工作,做好后勤保障和建设发展各项服务工作。 (五)抓党建廉政,打造清廉园区。一是持续用心抓好园区党建。以贯彻落实“两个责任”为契机,切实推进园区党组织建设和党风廉政建设,认真落实“两个责任”,坚持民主集中制,统筹做好党建、统战、组织、人事及群团工作,扎实开展好“三会一课”、党员志愿者服务、党员统一活动日和党员进社区等活动,抓好基层党建,完善制度,推动发展,整风肃纪提升形象,为园区建设提供强有力的组织基础。二是持续深入开展廉政教育。坚持正面教育和反面教育相结合,进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作机制,持续开展周周开廉政学习会、月月讲廉政课堂、季季观廉政展览活动,强化廉政建设法规,增强党员干部“红绿灯”意识,让反腐倡廉教育入耳入脑入心,提升党员干部自身修养,筑牢拒腐防变思想防线。三是持续用力抓好党风廉政建设和反腐败工作。进一步加强园区党风廉政建设,强化纪律作风建设,严格遵规守纪,严格执纪监察问责,以征地拆迁、招商引资、企业服务、工程招投标、工程管理、融资及大额资金拨付等为重点,打好廉洁从业“预防针”,注重源头防腐,锁定关键环节、堵塞贪腐漏洞,依法推进园区建设,全力打造“廉洁园区”、“干净园区”。 (六)抓队伍建设,提升工作效能。一是强化学习促进能力提升。加强学习型机关建设,以开拓园区干部职工视野、提升工作能力为目的,制定学习计划,强化业务技能学习培训,提高服务能力。二是强化管理提升效能。以区委出台《永川工业园区管理办法》为契机,理顺园区与职能部门、镇的职责关系,做好相关职能部门权责下放的承接工作,进一步健全完善园区内部管理制度,强化内部管理,促进效能提升。三是做好人才引智工作。有计划地做好园区人才输送和引进工程,形成人才有进有出的良好局面,优化比选做好智力引入工作,为园区规划建设、产业规划、招商引资提供智力支持。四是完善考评激励机制。围绕园区建设,进一步完善园区考评激励机制,激发干事创业热情,促进效能提升,推动园区持续快速健康发展。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

         

填表人: 阳卓芹 联系电话:49659808 报送日期:20150309

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