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重庆市永川区交通运行监测与应急调度中心

事业单位法人年度报告书(2015年度)

2016-04-29 来源:
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事业单位法人年度报告书

2015 年度)

单 位 名 称

重庆市永川区交通运行监测与应急调度中心

定代表

国家事业单位登记管理局制

  

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市永川区交通运行监测与应急调度中心

宗旨和

业务范围

提供交通运行监测与应急调度保障;交通运行状况监测;交通信息运行数据分析;实施交通基础平台及信息化项目建设,推进物联网和交通云计算发展,公众出行信息平台管理;信息数据资源及舆情监控;信息化硬软件管理

永川区西外老街69#

法定代表人

李泽华

开办资金

5(万元)

经费来源

财政补助(财政全额拨款)

举办单位

重庆市永川区交通委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

14.78

17.24

网上名称

重庆市永川区交通运行监测与应急调度中心.公益

从业人数

4

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

20155月举办单位由永川区交通局更名为永川区交通委员会: 根据《中共重庆市永川区交通委员会关于罗世科等同志任免职的通知》(永交党委发【201510号),于20155月,做出法定代表人的变更,永川区交通运行监测与应急调度中心主任由唐萍变更为李泽华。

一、2015年主要工作 今年3月,我单位由重庆市永川区交通信息中心更名为重庆市永川区交通运行监测与应急调度中心,实现职能转变,新增交通运行监测与应急调度、公众出行信息平台管理等职能。我中心结合永川当前交通行业管理实际,并借鉴市交调中心管理模式及建设经验,按照2015年工作目标任务认真完成了以下五方面工作: (一)进一步完善交通运行监测平台建设工作 一是今年以来首先对全区交通行业所涉及的基础情况进行摸底调查,重点加强对公路、运管、港航等行业管理部门资源的了解。其次结合我区交通运行监测的实际,以夯实监测平台前期工作为目标,召集交通职能部门分析研究本行业所需监测内容并征求意见,拟定“整合交通行业信息资源、打造永川智能交通应用平台方案”。二是按照智慧城市建设总体布局积极对接区信息化管理办公室和软件园区,协调永川智慧城市建设集成商普天科技,并与北大千方、清华同方、浙大网新、重庆鲨云科技等企业座谈会商,完善前期配套设施和软硬件配置建设方案。三是我中心完成市交调中心11次联调工作,对我区重点部位、场所和路段24小时监控,远程指挥和应急调度能力明显提高,实现“看得见、听得到、喊得应”的工作目标。四是积极对接区政府信息化管理办公室完善OA办公自动化系统,由于此项工作已纳入全区智慧城市建设项目,由区信管办统一牵头规划建设,按计划将在2016年启动。 (二)充分发挥交通信息网站服务公众功能 一是进一步强化交通信息网站的规范管理,提升交通形象,完善政务公告、便民服务、规范性文件、交通微博、在线调查等服务功能。2015年通过了全国政府网站普查工作的评定验收,完成了网站域名证书、法人信息资料的变更。截止今年11月底区交委委属各单位上传各类交通信息共计370篇,其中:执法支队79篇,港航处40篇,质监站35篇,公路所36篇,交调中心50篇,运管所45篇,车检中心7篇,各单位报送交调中心上传78篇。 二是充分发挥96096交通服务热线作用,为群众咨询、投诉、举报、出行等提供热线服务。全年受理群众来电9647人次,有关交通类的投诉均100%办结。 (三)加大永川区智能交通卡(公交IC卡)发行量,推进新增充值、发行网点的布置和建设力度 一是永川区是全市首个运用GPRS无线传输功能区县,已实现公交IC卡与主城刷卡互通。棠城公司从成立到2015年底已累计发放城市公交IC33万张,2015年共发放公交IC19万余张,共刷卡35873446次;其中5-6月免工本费发放公交卡16万余张(市民持有率达到55%),市民刷卡乘座公交车比例达85%,老百姓出行刷卡乘座公交车已成为常态。 二是随着公交线网的不断完善,出行持公交卡人员的增多,原有充值、发行网点已不能满足群众充值需求,要求增加网点的呼声强烈,政协刘祥全主席亲自批示多建发行、充值点落实便民举措。 7月公交票改后,中心会同棠城公司经过多次实地调查、分析,在新、老城区人口密集处陆续新增设网点达25个,同时在骑龙街发行部扩建两个窗口,为市民办卡、充值提供便利,基本满足了老百姓的需求。 (四)狠抓落实,推动安全生产工作扎实开展。 一是重新修订了交调中心应急预案报安全法制科备档。二是开展了2次交调中心应急演练、1次防火知识宣传讲座。三是强化安全学习,开展安全生产月安全知识宣传活动,每月报备安全生产台帐、两会期间的安全生产工作方案;每月不定时检查机房设备运行状态,定期排查安全隐患,开展大整治大排查专项行动。20159月初已更换发卡中心及机房消防设备。 (五)组织加强学习, 提高业务水平 党风廉政不断加强,文明创建扎实有效。一是利用职工大会组织干部职工学习有关文件精神、会议精神和相关业务知识;二是不断加强党员干部的政治思想和勤政廉政教育,努力提高党员干部的综合素质和服务意识;多形式、多途径开展了以学习“三严三实”、《习近平系列重要讲话精神》为主的党风廉政教育活动,开展了“三会一课”学习活动,强化整治了“四风”问题,举办了专题廉政教育学习;截止目前,我中心开展学习了党风廉政教育5次; “党员统一活动日”12次;发布工作信息、志愿者服务信息和组织生活信息13余条。三是积极鼓励干部职工参加各种学习及上级部门举办的业务知识培训18次。 二、存在的问题和不足 一是经费不足。随着中心职能职责的变更,核定编制增加,现有工作量增大,中心在编在岗人员较为紧张,科室聘用人员承担了大量工作,基本经费保障还不到位;棠城公司方面主要收入靠发行公交IC卡工本费的差价部分。随着公交IC卡发行网点的增多,需要更多的工作人员维持网点的正常运转和支付各网点的代办酬金,由于网点提成返点低,网点经营者积极性不高,增设网点工作推进受到一定的阻碍,因此棠城公司的运转经费也较为困难。在委领导的关心重视下,我们已积极与公交公司联系,增加相应服务费以推动此项工作的开展。 二是党建方面与区交通党委的要求还存在差距,如理论学习还不够深入、思想认识还有待于进一步提高、职工综合素质有待于提高等。 三是交通信息服务平台存在不足。 1、交通信息网站和96096交通服务热线经办人员变更频繁,账号管理混乱; 2、交通信息网上传信息没有严格按照规定流程执行,导致文章失去信息的实效性和准确性。 396096交通服务热线投诉件时间过长未及时处理回复,导致二次投诉。 三、2016年工作打算 2016年,我中心将严格按照区交委的统一安排和部署,认真落实好以下四个方面的工作: (一)加强交通运行监测平台建设,提高交通运行综合协调指挥和应急保障能力,建设公交站台到站系统;对交通治超站、车站、码头、客运车辆等重点区域、桥梁、路段实时监控;接入企业客运车辆GPS信号,了解掌握车辆运行情况。 (二)加强公众出行信息平台管理。一是进一步发挥96096交通服务热线作用。全面拓展应用服务热线平台功能。开发应用交通微信、微博功能。落实好交通网站升级改版,建立完善网站维护管理机制。二是继续增加城区充值网点,为群众办实事、办好事。 (三)按照永川区智慧城市建设总体设计及建设任务要求,深入推进智慧交通项目建设进程。建设出租汽车服务管理信息系统;不断完善客货运输车辆视频监控系统;按照办公自动化推进进度将在20166月份前启用政府OA办公自动化系统。 (四)夯实党建和作风建设。全面加强党建工作,继续扎实抓好教育实践活动为民整改措施落实,不断增强党组织和党员服务社会、服务群众、服务发展的能力。贯彻落实深化作风和反对“四风”的具体要求,确保上级决策部署不折不扣执行。严格执行《廉政准则》,深化党务公开。继续深入开展“党员统一活动日”活动,巩固和保持区县级文明单位创建成果。

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填表人: 叶义 联系电话:18996175388 报送日期:20160304

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